به گزارش ایزیپو، در این نشست که با هدف ارزیابی نحوه عملیاتی نمودن فرآیندهای جاری و ارائه راهکارهای ارتقای کیفی تشکیل شد، شرکت‌کنندگان به بحث و تبادل نظر پیرامون الگوهای نوین مدیریت فرآیند، چالش‌های اجرایی و راهکارهای بهبود پرداختند. 

«فرجام کمانه»  مشاور مدیرعامل و مدیر حوزه  مدیرعامل  و روابط عمومی سازمان در این جلسه با تأکید بر ضرورت بازنگری نظام مدیریت فرآیندی و استقرار نظام‌های جامع بهبود مستمر فرآیندها در سازمان، راهبردهای کلانی را برای تحول نظام اداری ارائه کرد.

متعاقب این مباحث، مقرر شد «منصور غفاری» مدیر اجرایی پروژه طراحی و پیاده سازی فرآیندهای سازمان با همکاری واحدهای ذیربط، اقدامات عملیاتی شامل بازطراحی فرآیندها، استقرار نظام‌های پایش هوشمند و برنامه‌ریزی زمان‌بندی شده را در دستور کار قرار دهد. 

این نشست گامی مهم در مسیر تحقق حکمرانی اداری و استقرار نظام مدیریت فرآیندهای کارآمد در سازمان محسوب می‌شود که انتظار می‌رود با پیگیری‌های جدی مدیران مربوطه، دستاوردهای محسوسی را در بهبود عملکرد سازمانی به همراه داشته باشد.